Temps de lecture : 6 min
Introduction
Cet article résume un podcast de Baptiste Noury, qui aborde la question essentielle de ce qu’est un bon entrepreneur. Il explique que la performance d’un entrepreneur dépend de perspectives individuelles, mais que certaines caractéristiques communes émergent. Nous allons explorer ces traits pour mieux comprendre ce que signifie réellement réussir en tant qu’entrepreneur. Nous examinerons comment un bon entrepreneur mesure le succès à l’aide de métriques significatives plutôt qu’à travers les seuls chiffres d’affaires. Nous verrons également comment il est motivé par le désir de servir, ainsi que l’importance d’une vie équilibrée en dehors du travail. D’autres aspects comme la création, l’écoute active et l’utilisation authentique des réseaux sociaux seront également abordés, afin de mieux cerner les clés d’une réussite authentique.
Mesurer le succès différemment
Un bon entrepreneur ne se concentre pas uniquement sur les chiffres d’affaires et les profits pour mesurer son succès. Au lieu de cela, il se concentre sur des métriques plus significatives, telles que les moments de joie, l’impact profond et le temps libéré. En effet ,les messages positifs reçus, les transformations apportées aux clients et les expériences profondes vécues sont des indicateurs de succès beaucoup plus tangibles et naturels.
Servir plutôt que vendre
Un manager talentueux est motivé par le désir de servir et de se rendre utile. A cet égard,l’argent est une conséquence naturelle de ce service, et non l’objectif principal. En se concentrant sur l’utilité et la création de vrais changements, un entrepreneur peut générer des résultats durables et une meilleure réputation, ce qui conduit naturellement à une meilleure rentabilité.
Fixation des règles du jeu
Un bon capitaine d’industrie sait quand le jeu s’arrête. Il a la maturité émotionnelle de comprendre que le vrai travail interne commence une fois que la question de l’argent est réglée. En conséquence ,Il n’a pas besoin de gagner plus d’argent pour être plus heureux et se concentre sur des aspects plus profonds de la vie.
Équilibre entre vie professionnelle et personnelle
Un entrepreneur accompli a aussi une vie en dehors de son entreprise. Il a des passions, des hobbies et des occupations qui n’ont rien à voir avec le business mais qui le remplissent. En somme, un entrepreneur qui n’a que son business est pauvre, car il manque de diversité et de richesse dans sa vie.
Pas de positionnement rigide
Un dirigeant éfficace, n’a pas de positionnement rigide. En effet,Ceci car Il comprend que sa singularité est son véritable positionnement. Il positionne ses offres, mais pas lui-même. Il n’est pas emprisonné par des carcans mentaux et se laisse la liberté de servir différents types de clients.
Disparaître pour créer
Un entrepreneur efficace sait disparaître pour se mettre au service de sa créativité profonde. Il n’est pas dépendant des réseaux sociaux et construit des projets qui nourrissent son âme. De plus, Il sait se déconnecter du monde pour se concentrer sur ses projets créatifs.
Savoir prendre du plaisir sincère
Un bon entrepreneur prend du plaisir sincère dans ce qu’il fait. Il n’est pas impressionné par la notoriété et se concentre sur la qualité de son travail. En outre, Il admire ceux qui génèrent de la joie et de l’excitation, plutôt que ceux qui ne font qu’accumuler des richesses matérielles.
Investir et minimaliser
C’est un investisseur. Il fait travailler son argent et utilise des leviers pour maximiser ses résultats. Il est également minimaliste, cherchant à simplifier et à retirer les couches superflues pour se rapprocher de lui-même.
Documenter sa propre existence.
Un chef d’entreprise performant documente sa propre existence. Ainsi il écrit ses victoires, ses échecs, ses leçons et ses émotions. Il laisse une trace écrite de son histoire, ce qui enrichit sa singularité et lui permet de monétiser sa propre vie.
Être une oreille plus qu'une bouche
Il parle utilement et évite le small talk De plus Il est occupé à faire exister ses idées plutôt qu’à en parler.
Faire des petites choses avec grandeur
Le bon dirigeant fait des petites choses avec grandeur. Il n’est pas impressionné par les grandes choses faites avec petitesse. En fait, Il a une âme d’entrepreneur et se concentre sur la qualité de ses actions et sur leur impact .
Utiliser les réseaux sociaux de manière authentique
L’entrepreneur talentueux utilise les réseaux sociaux de manière authentique. Il ne se laisse pas piéger par le culte de l’image et de la personnalité. Au contraire Il apporte de la valeur à travers son contenu et ne se contente pas de shooting photos superficiels.
Vivre dans le pays qu'il aime
Un entrepreneur réussi vit dans le pays qu’il aime, et non dans celui qui l’arrange fiscalement ou socialement. Il ne vend pas son lifestyle et se concentre sur vivre et apprécier sa propre vie.
Savoir dire non
Un entrepreneur avisé sait dire non. Il se fait passer en priorité et comprend que la vie des autres est la vie des autres. En outre,Il prend des vacances et sait recharger énergétiquement et créativement son âme.
Connaître son fonctionnement interne
Un entrepreneur florissant connaît son fonctionnement interne. Il sait quand il se sent bien et quand il se sent mal. Il se fait confiance et ne se cache pas derrière des concepts abstraits comme la discipline.
Pas de vision détaillée sur le long terme
Le bon chef d’entreprise n’a pas besoin d’une vision détaillée sur le long terme. Il sait que le présent est tout ce qui existe et avance projet par projet. Il est conscient que demain tout peut s’arrêter et ne surplanifie pas les choses.
Varier ses centres d'intérêt
Un entrepreneur de talent varie ses centres d’intérêt. Il cultive sa curiosité continuellement dans autant de domaines que possible. Il n’est pas là uniquement pour cumuler les richesses matérielles, mais également à la recherche d’ expériences de vie.
Avoir un teammate
Le bon manager a un teammate. Il sait que le selfmade est un énorme mensonge et que rien en ce monde ne se construit seul. Il a l’humilité de reconnaître qu’il n’a pas tout fait tout seul. Aussi rien de ce qu’il fera ,ne pourra se réaliser sans le concours des autres.
Varier les formats de ses créations
Un dirigeant a succès varie les formats de ses créations. Il essaie différentes manières de transmettre son message et n’a pas peur de tester de nouvelles choses.
Pas de cacher derrière une étiquette identitaire
L’entrepreneur prospère ne se cache pas derrière une étiquette identitaire. En effet, Il sait voir au-delà des étiquettes et comprend que chaque humain est unique et complexe.
Être drivé par l'amour
Un entrepreneur réussi est drivé par l’amour. Il fait les choses pour l’amour d’abord pour lui-même et ensuite pour les autres. De ce fait, Il sait que le désir de servir est le levier le plus puissant du monde pour générer de gros résultats.
Conclusion :
Être un bon entrepreneur, c’est avant tout être en alignement avec soi-même et ses valeurs. C’est mesurer le succès par des critères plus profonds et significatifs, se concentrer sur le service et la création de valeur, et vivre une vie équilibrée et authentique. En suivant ces principes, un entrepreneur peut non seulement réussir dans les affaires, mais aussi trouver la joie et l’épanouissement personnel.
L’entrepreneur a succès , c’est un être en harmonie avec soi-même, avec ses passions et avec le monde qui nous entoure. C’est être un visionnaire, un créateur et un serviteur, tout en restant authentique et humble.
Pour écouter l”intégralité du Podcast de Baptiste Noury C’est quoi, être un bon entrepreneur ?
